一位高中毕业生，一个从未想过要当老板的人，选择在绝望中创业，但结果却出乎意料的好。 四年后，他不仅解决了生存问题，还创办了拥有200名员工，年销售额超过1000万元的企业。 这个人是深圳的下岗工人郭大宝。
丈夫和妻子的月收入不足以抚养孩子。
郭大宝是安徽芜湖的农民。 他是一名士兵。 该公司是雇员。 1999年底，他在深圳工作的一家证券信息公司宣布破产。 郭大宝34岁那年被迫解雇。 他的妻子在一家超市工作，每月收入不到1500元。 他的女儿只有一岁多。 郭大宝下岗后，政府每月给他最低额度为400多元的担保。 丈夫和妻子的加薪几乎不足以抚养孩子。
但是，厄运还在继续。 郭大宝被解雇十个月后，他的妻子也被解雇。
那时，郭大宝每天翻阅报纸以寻找工作。 他也去过很多次就业市场。 不论年龄大小，高中生都不会雇用他。 郭大宝非常感谢深圳市劳动局。 当时，市劳动局为下岗职工提供了三期免费培训。 这些课程包括美容院，饮食和自营职业的技能培训。 郭大宝进入创业培训班。
7万元人民币开办企业
郭大宝有两个特别好的同伴，一个人事业成功，另一个人一直在 在深圳塑料行业多年，有一个好的项目在手。 朋友们都说服郭大宝自己做。 一个有钱的朋友捐了7万元，另一个朋友提供了郭大宝会做的项目信息。 郭大宝朋友手中的现成项目是为高端鞋子出口量身定制的鞋模。
根据郭大宝朋友提供的信息，当时东莞只有一家台资企业生产这种鞋款，最大的用户也在东莞， 是世界上最大的台资公司之一。 鞋厂。 郭大宝直接找到这家台资制鞋公司时，没想到总经理和七八名公司高管会出来见他。 当大家围着长桌聊天时，郭大宝的腿一直在颤抖。 他以前没看过鞋款。也没有现成的产品。
郭大宝只记得台湾老板说：“只要产品好，价格合适，交货及时，我不在乎你怎么生产产品 是及时的，我会买你的商品。” 这句话使郭大宝看到了希望。 郭大宝和他的朋友合作的公司是深圳市群宝实业有限公司。起初，他们购买别人的产品，然后卖给台湾老板。 由于数量少，售价不比其他人低，台湾老板仍然购买了他们的产品。 与这家台湾大型公司开展业务为群宝赢得了信誉。 当群宝与一些小型企业讨论业务时，另一方听说台资公司是群宝的客户，他们就订购了货物。
第一个月，郭大宝和其他人赚了10000元，接下来的三个月价格没有得到很好的控制 。 再次迷路。 连续三个月每月支付8000元。 我的朋友想撤资，所以郭大宝让姐夫借了3万元继续。 三个月后，业务开始改善。 郭大宝正式购买了设备并租用了工厂开始工作。 这三个朋友还澄清了他们的股份，郭大宝是第二大股东。 如今，群宝工业已经是该行业最大的鞋模供应商，每月鞋模订单额达30万至40万元。
第一个项目的成功使郭大宝意识到了两点。 首先，所有买家都不会满足于仅从一个供应商那里获取商品，因为这不仅会使风险易于由另一方控制；
第二，小型商船必须敢碰巡洋舰。 郭大宝认为，如果一家小公司能够从一开始就与大客户开展业务，不仅业务会稳定，而且技术和质量的起点也会更高。 此外，小公司开始关注大客户时，更容易专注于人力和物力来提高效率。 ，更利于更大。
